近日，記者從天津太鋼天管不銹鋼有限公司(以下簡稱“太鋼天管公司”)獲悉，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，位于天津港保稅區(qū)的太鋼天管公司啟動戰(zhàn)時機制，精準(zhǔn)施策，把疫情防控工作放在首位，同時努力做好運營生產(chǎn)工作，復(fù)工生產(chǎn)周密部署，穩(wěn)定運行，真正做到疫情防控、經(jīng)營運行兩不誤，實現(xiàn)雙線作戰(zhàn)、雙戰(zhàn)雙贏。

　　戰(zhàn)時機制 精準(zhǔn)防控

　　記者在采訪中了解到，作為連續(xù)生產(chǎn)的不銹鋼冷軋企業(yè)，元旦后，太鋼天管公司開始安排外地員工輪流返鄉(xiāng)探親等相關(guān)工作。疫情發(fā)生后，太鋼天管公司迅速切換實施戰(zhàn)時機制。按照“戰(zhàn)區(qū)制、主官上”的要求劃分3個防區(qū)、再細化16個防控責(zé)任區(qū)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)任防控總負責(zé)人，關(guān)鍵中層正職任責(zé)任區(qū)負責(zé)人，廠區(qū)內(nèi)近800人均納入防控范疇，并細化分解到16個責(zé)任區(qū)，每名進廠的人員都由相關(guān)負責(zé)人對其負責(zé)，真正實現(xiàn)“網(wǎng)格化、人盯人”。

　　此外，太鋼天管公司還制定了《防控工作方案》和《防控應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》，并按照疫情發(fā)展的不同階段先后更新四個版本。在《防控應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》中對員工上班途中遇到身體異常時如何應(yīng)急等情況做了指導(dǎo)，根據(jù)前期人員離津返津頻繁、在津人員居住分散、廠內(nèi)連續(xù)生產(chǎn)等實際情況制定人員“分類排查”、外協(xié)相關(guān)方“兩承諾一責(zé)任書”等方法實現(xiàn)精準(zhǔn)管控。此外，太鋼天管公司成立門禁測溫、消毒通風(fēng)、宣傳信息等四個專業(yè)工作小組，每個小組由一名黨員干部任組長，真正實現(xiàn)“靠前指揮”、“責(zé)任壓實”。

　　周密部署 運營順行

　　在確保疫情防控到位的前提下，太鋼天管公司克服困難，周密部署，針對彈性工作和疫情防控的特殊情況制定《疫情期間安全生產(chǎn)專項措施》，實行全員安全生產(chǎn)和疫情防控培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗。針對物流不暢、市場不通的情況，他們以京津冀等周邊區(qū)域為重心迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，切實控制庫存價格風(fēng)險，專項服務(wù)醫(yī)藥衛(wèi)生、民生保障等領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，太鋼天管公司在生產(chǎn)線上采取機組彈性作業(yè)、品種快速切換等手段，順勢推進裝備功能提升、工藝技術(shù)革新。值得一提的是，目前太鋼天管公司已基本實現(xiàn)運營順行，2月銷售收入達正常月份的50%以上，為全面恢復(fù)生產(chǎn)運營奠定良好基礎(chǔ)。

　　同舟共濟 共克時艱

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，太鋼天管公司工作人員不僅做好自身工作，而且也通過一己之力承擔(dān)更多社會責(zé)任。記者在采訪中獲悉，員工劉沛意的愛人作為一名醫(yī)務(wù)人員，危難時刻馳援武漢中南醫(yī)院，沖鋒在第一線。楊震等黨員干部在完成繁忙工作的同時，加入居住社區(qū)的疫情防控志愿者隊伍中，積極承擔(dān)防疫值守、測量體溫等志愿服務(wù)。

　　太鋼天管公司還積極協(xié)調(diào)上級為保稅區(qū)疫情防控定點空港醫(yī)院送去慰問和捐助，公司各支部共產(chǎn)黨員紛紛行動，積極采取社區(qū)捐款、專門黨費等形式為疫情防控一線工作人員和受疫情影響的困難群眾捐款。疫情面前，太鋼天管公司的所有工作人員都用實際行動展示了“戰(zhàn)疫”的力量。

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